Agile vs Scrum vs Waterfall: Zvolte správný přístup k vývoji softwaru

Správa softwarových projektů je složitý proces, který vyžaduje přijetí spousty rozhodnutí, která určují pracovní postup. Výběr správného vývojového rámce je tedy zásadním rozhodnutím.

Existují různé rámce pro řízení projektů, od tradičního modelu Waterfall po flexibilní Agile framework. Každý rámec má svůj vlastní soubor silných a slabých stránek.

V tomto článku zkontrolujeme a porovnáme rámce Agile, Scrum a Waterfall, jejich silné a slabé stránky a který je nejvhodnější pro potřeby vašeho projektu.

Co je agilní?

Agilní vývoj softwaru je založen na iterativním, přírůstkovém přístupu. Agile se rozhoduje pro bezplatný a plynulý přístup k provádění změn a iterací, kdykoli a kde jsou potřeba.

Požadavky se mohou změnit téměř v jakékoli fázi projektu, takže před zahájením projektu je potřeba méně plánování. Agile podporuje neustálou zpětnou vazbu od svých uživatelů, aby se přizpůsobili jejich měnícím se požadavkům.

Vývojové týmy jsou organizovány do jednotek s více funkcemi, které v průběhu času pracují na iteracích, přičemž každá iterace vytváří funkční produkt. Agilní vedení podporuje týmovou práci a osobní interakce mezi vývojovými týmy a zúčastněnými stranami za účelem splnění potřeb koncových uživatelů.

The Agilní manifest uvádí 12 zásad podle kterého by se měl chovat projekt podle agilní metodiky. Agilní principy vám také mohou pomoci formovat váš život.

co dělat se starou konzolí wii

Související: Jak používat principy agilního řízení projektů k organizaci vašeho života

Pros Agile

Přijímá měnící se požadavky: Díky kratším plánovacím cyklům je snadné vyhovět a přijmout změny kdykoli během projektu.
Konečný cíl může být neznámý: Agile je výhodné pro projekty, kde konečný cíl není jasně definován. Jak projekt postupuje, vyjdou najevo cíle a vývoj se může snadno přizpůsobit těmto vyvíjejícím se požadavkům.
Rychlejší a kvalitnější dodání: Rozdělení projektu na iterace (zvládnutelné jednotky) umožňuje týmu soustředit se na vysoce kvalitní vývoj, testování a spolupráci.
Silná týmová interakce: Protože se na pokroku agilních projektů bude podílet více než jeden tým, zvyšuje týmovou interakci a podporuje dobrou týmovou spolupráci.
Slyší se zákazníci: Agilní projekty podporují zpětnou vazbu od uživatelů a členů týmu během celého projektu a umožňují lekce, které pomohou zlepšit budoucí iterace.

Nevýhody Agile

Nejistota v plánování: Protože Agile je založeno na časově omezených dodávkách a projektoví manažeři často upřednostňují úkoly, některé položky původně naplánované na vydání nemusí být dokončeny včas.
Organizace správného týmu může být obtížná: Agilní týmy jsou obvykle malé, takže členové týmu musí mít vysokou kvalifikaci v různých oblastech, jejichž sestavování může být obtížné.
Neúplná dokumentace: Agilní manifest upřednostňuje funkční software před správnou dokumentací, takže někteří vývojáři mohou správnou dokumentaci ignorovat.
Konečný produkt může být odlišný: Protože je Agile tak flexibilní, můžete přidávat nové iterace na základě vyvíjející se zpětné vazby od zákazníků, což vede k jinému konečnému dodání.

Co je Scrum?

Scrum je považován za nejpopulárnější framework pro implementaci Agile a je jeho podskupinou. Scrum je jedním z mnoha rámců, postupů a nástrojů souvisejících s Agile.

Tento model je nástrojem pro správu komplexního vývoje softwaru a produktů na základě principů iteračního vývoje softwaru. Sprinty (časově fixní iterace) umožňují vývojovému týmu pravidelně dodávat software, což má za následek nové plány a kroky vytvořené klíčovými zúčastněnými stranami a týmy na konci každého sprintu, jízdní výkon.

Každý sprint se skládá ze 4 kroků: Plánování sprintu, denní scrum, kontrola sprintu a retrospektiva sprintu (včetně aktivity upřesnění).

Během schůzek Scrumu budou členové týmu rozebírat, co udělali, co dělají a co plánují, aby si tým byl vědom role každého. Může poskytnout zpětnou vazbu na každý prvek projektu, do kterého jsou zapojeni.

Pros pro Scrum

Více transparentnosti a viditelnosti projektu: Díky každodenním schůzkám na stoje celý tým ví, kdo co dělá, čímž eliminuje mnoho nedorozumění a zmatků.
Vyšší odpovědnost týmu: Neexistuje žádný projektový manažer, který by týmu Scrum říkal, co a kdy má dělat, což zvyšuje odpovědnost členů týmu.
Snadné přizpůsobení se změnám: Díky krátkým sprintům a neustálé zpětné vazbě se snáze vyrovnáte se změnami a přizpůsobíte se jim.
Vyšší úspora nákladů: Neustálá komunikace zajišťuje, že si tým je vědom všech problémů a změn, jakmile nastanou, což pomáhá snižovat výdaje a zvyšovat kvalitu.

Nevýhody Scrumu

Riziko dotvarování rozsahu: Některé projekty Scrum mohou mít tečení rozsahu kvůli nedostatku konkrétního data ukončení.
Tým vyžaduje zkušenosti a nasazení: Aby tým uspěl, musí mít definované role a odpovědnosti, aby byl obeznámen se zásadami Scrumu.
Špatně definované úkoly mohou vést k nepřesnostem: Pokud úkoly nejsou dobře definovány, náklady na projekt a časové harmonogramy nebudou přesné.

Co je model vodopádu?

Metodika vodopádu probíhá krok za krokem, lineární proces. Je to nejjednodušší a nejoblíbenější verze životního cyklu vývoje systému (SDLC) pro softwarové inženýrství a informační technologie.

Model vodopádu je lineární vývojový proces. Pokud je jeden úkol dokončen a schválen klientem, vývojový tým přejde k dalšímu úkolu.

sledovat online hororové filmy zdarma

Vzhledem k lineární povaze Waterfall je nemožné vrátit se o krok zpět nebo skočit dopředu, aniž byste celý proces začali znovu od nuly. Model vodopádu je nejvhodnější pro projekty s pevným rozsahem, termínem a rozpočtem. Podobně jako Agile můžete použít Waterfall Model k uspořádání svého života.

jak odstranit konec řádku ve slově

Pros modelu Waterfall

Snadné použití a správa: Protože model Waterfall sleduje stejný sekvenční vzorec pro každý projekt, je snadné jej použít a pochopit.
Disciplína je vymáhána: Každá fáze ve Waterfall má svůj počáteční a koncový bod. Je snadné sdílet pokrok se zúčastněnými stranami a zákazníky.
Dobře zdokumentovaný přístup: Waterfall vyžaduje dokumentaci pro každou fázi, což má za následek lepší pochopení logiky kódu a testů.

Nevýhody modelu Waterfall

Změny nelze snadno přijmout: Po dokončení fáze se tým nemůže vrátit zpět. Pokud dosáhnou fáze testování a zjistí, že požadavek ve fázi požadavků chybí, je obtížné a nákladné jej opravit.
Software není dodáván až pozdě: Projekt musí dokončit dvě až čtyři fáze, než začne kódování.
Shromáždění přesných požadavků může být náročné: Na počátku projektu může být obtížné přesně určit, co zákazníci chtějí. Často se dozvědí o požadavcích v průběhu projektu.

Vyberte si ideální nástroj pro správu projektů

Opravdu neexistuje žádné tvrdé a rychlé pravidlo pro výběr jednoho konkrétního modelu pro všechny projekty. Vybírat byste měli podle povahy projektu, velikosti týmu a termínu dodání.

Model Waterfall je nejvhodnější pro projekty s přísnými pravidly a strukturami, pevným rozsahem, termínem a rozpočtem. Na druhou stranu je Agile vhodný, pokud projekt závisí na tom, jak se nejprve dostat na trh a poté opakovat zpětnou vazbu od zákazníků.

Pokud však ve svém agilním modelu dáváte přednost struktuře, která vede váš tým k dodržování určitých definovaných pravidel, pak je Scrum nejvhodnějším modelem. Jako celek byste měli tyto metodiky zvážit v kontextu probíhající práce a požadovaného konečného cíle.

Podíl Podíl tweet E-mailem 6 kroků vývoje softwaru Všichni programátoři by to měli vědět

Připravujete se na kódování svého prvního programu? Tyto klíčové kroky vývoje softwaru dodržujte.

Číst dále Související témata

Produktivita
Správa úkolů
Nástroj pro plánování
Organizační software
Projektový management

O autorovi Vicky balasubramani(11 článků zveřejněno)

Vicky je technofil, který rád točí webem, rozmotává jej a houpá se ve světě vývoje webu. Vicky je zkušený vývojář JavaScriptu s rukama ve spoustě koláčů, jako jsou React, Angular, Node.js a další. Jeho každodenní vývojovou aktualizaci můžete sledovat na Twitteru @devIntheWeb.

Více od Vicky Balasubramani

Přihlaste se k odběru našeho zpravodaje

Připojte se k našemu zpravodaji a získejte technické tipy, recenze, bezplatné elektronické knihy a exkluzivní nabídky!

Kliknutím sem se přihlásíte k odběru