Proč „AVI Build and Will Will Come“ nikdy nefunguje v AV maloobchodu

Proč „AVI Build and Will Will Come“ nikdy nefunguje v AV maloobchodu

ChristopherHansenLTD.gif Aktualizace:
Kreativní domácí kino informovalo HomeTheaterReview.com, že nezaniklo podnikání, jak bylo uvedeno dříve. Tvrdí, že najímají nové zaměstnance a usilují o nový směr na trhu špičkových domácích kin v Las Vegas.









Navzdory očitým zprávám svědčí opak, domácí kino Creative nezaniká. Společnost Creative byla otevřena během zdánlivě nekončícího boomu Las Vegas na počátku dvacátých let, doplněného o některé z největších objednávek produktů v jednom obchodě, jako jsou Krell, Runco, Crestron a Mark Levinson. Fyzický obchod skončil s 11 000 čtverečními stopami hotového showroomu v bývalém showroomu Lamborghini pro Las Vegas. Po dokončení měl obchod 11 předváděcích místností, včetně referenčního divadla ve výši 1 300 000 USD postaveného na reproduktorech CAT, a ne méně než tři divadla s tematikou Thea Kalamarakise. K dispozici byla plně vybavená kuchyň pro stravování a zábavu, doplněná o spotřebiče Wolf a Sub Zero, žulové desky a luxusní skříňky na míru. Klávesnice Crestron napumpovaly Kaleidescape do většiny pokojů. Všude se nacházel nábytek na míru a stadionové sezení, stejně jako plná kontrola osvětlení a téměř každá další dobrota domácího kina známá člověku před sedmi lety. Od nedávna je tento showroom uzamčen.





jak stahovat videa z youtube zdarma

„Sestavte to a oni přijdou“ je chybný koncept špičkového zvuku / videa. Samotné náklady na podlahu a aktualizaci vybavení jsou téměř vždy příliš drahé na dlouhodobý zisk. Náklady na vybudování nemovitosti, spojené s prací a režijními náklady, vyžadují prodejní čísla, která nejsou v dobré ekonomice často dosažitelná, natož ta, která dělá nejlepší dojem z Velké hospodářské krize. Úspěšné obchody s velkými špičkovými showroomy, jako je Definitive Audio v Belleview ve Washingtonu, přicházejí také s diverzifikovanými obchodními modely, které zahrnují komerční instalaci, vlastní instalaci, námořní a letecká oddělení a maloobchodní showroomy. Vytvořte diverzifikovaný obchodní model s klienty a vztahy a zisky se dostaví. Postavte si předváděcí sál v domnění, že zákazníci porazí vaše dveře a připravte se na likvidaci vašeho vybavení ve službě Audiogon dříve či později.

Historicky velké obchody „budujte a přijdou“ nebyly úspěšné. Když jsem byl na hudební škole, sledoval jsem, jak selhává všemohoucí společnost Christopher Hansen Ltd. v Beverly Hills. Chrisův obchod na Robertson Boulevard neměl sexuální přitažlivost svého paláce v Beverly Hills, ale měl exkluzivní na každé špičkové zvukové linii v Los Angeles, včetně cella, Krella, Wilsona, Goldmunda a dalších - a spotřebitelé si koupili vybavení jako nikdy předtím. Když se obchod přestěhoval do showroomu navrženého společností KAA, který byl více zaměřený na domácí kino a měl architektonické vybavení, díky kterému vypadal hotel Peninsula, jako by šetřili svůj designový rozpočet, lidé nezaplavili přední dveře. Když se prodejní personál zmenšil a marketingový rozpočet platil za režijní náklady, poptávka spotřebitelů poklesla. V roce 1994 se obchod zavřel jen čtyři roky po otevření toho, co je stále možná největším audio salonem v historii.



Příběh společnosti Christopher Hansen Ltd. není jediný svého druhu. SoundEx na předměstské Filadelfii byl dalším juggernautem maloobchodní prodejny, doplněným o každou špičkovou značku, o které by člověk mohl doufat, že ji bude vlastnit, a to vše pod jednou poněkud nízkou střechou v místě poblíž silnice v Pensylvánii, se snadným přístupem pro spotřebitele z New Yorku , Delaware a New Jersey, abyste získali výrazné slevy na audiofilní produkty bez daně. Po celá desetiletí byla společnost SoundEx konzistentním inzerentem v místním i národním měřítku v audiofilských tiskových časopisech. Měli plný prodejní personál nabitý špičkovými lidmi, kteří vydělávali na provizích severně od 100 000 dolarů ročně, a to vše z toho, že byli provozováni z chatrného, ​​zavalitého showroomu nabitého výbavou a nebyli řádně akusticky ošetřeni. Jejich problémy se blížily k dekádě po debaklu Hansen, kdy se SoundEx rozhodl otevřít 26místnou dvoupatrovou Mekku pro špičkový zvuk, doplněnou o každý produkt reproduktoru, elektroniku a kabel od lidí jako Wilson, B&W, Dynaudio , Audio Research, Transparent a mnoho, mnoho dalších. Každá místnost byla vyladěna. Měli silné dveře do studia. Měli luxusní regály s vybavením a všechny audiofilní dobroty, ve které byste mohli doufat, ale režie rychle přemohla podnik. Marketing byl pryč. Video bylo nápadem v době, kdy 42 000 palců HDTV s úhlopříčkou 10 000 dolarů přineslo bohatým lidem dveře. Faktem bylo, že lidé šli do SoundExu kvůli ceně, ne kvůli zážitku Tiffany. Zvláštní režie neprodávala žádný další produkt a potřeba platit za režii byla to, co zabilo podnik tím, že neumožnilo vytváření nových zákazníků, i když model měl prodávat za cenu.

Vzhledem k tomu, že kamenné obchody selhávaly téměř ve všech amerických městech, nejen v Detroitu a Las Vegas, je pro většinu spotřebitelů stále důležitá potřeba dobrého dema. Špičkové audiofilní zařízení a vybavení pro domácí kina jsou stále dražší a nesprávná investice může spotřebiteli vyrazit do tváře. Otázka zní: pokud používáte svého místního prodejce, který vyrábí reproduktory v hodnotě 20 000 $, které si chcete koupit za demo, ale poté je koupíte mimo stát, abyste ušetřili daň, pomáháte si v něčem víc než krátkodobě úspora peněz? Na Audiogon.com najdete téměř cokoli, co chcete koupit, ale pokud potřebujete nebo potřebujete službu a podporu ukázky v obchodě, neměli byste za to platit trochu víc? Současně si arogantní audiofilní obchody, díky nimž je těžké sehnat dema nebo s vámi zacházet, jako by nakupovala Julia Roberts na Rodeo Drive v Pretty Woman, si pravděpodobně zaslouží ukončení podnikání. Dostávám příliš mnoho hovorů a e-mailů od čtenářů HomeTheaterReview.com, kteří zuří na svého místního prodejce kvůli tomu, že jim nedovolili vidět a slyšet systém, který chtějí koupit. Tyto obchody musí jít pryč. Progresivnější maloobchodní a hybridní vlastní místa musí zvážit, co mohou spotřebiteli nabídnout, pokud jde o přidanou hodnotu, aby chtěli kupovat nové výrobky od nich, na rozdíl od použití z internetu nebo mimo stát k uložení haléře na dolar. Osobně nekupuji ojetá auta, protože chci novou záruku každé tři roky. Co když prodejci nabídli více než tovární záruku? Co tak bezplatná kalibrace videa ISF pro ploché HDTV, aby konkurovala komoditním sadám prodávaným ve společnostech Costco a Wal-Mart? Může prodavač v Costco zlepšit úrovně černé na vašem novém LED HDTV? Nemyslím si to.





vypnout upozornění na e -maily systému Windows 10

Specializované audio / video podnikání se musí dívat na model, který Mark Ormiston a jeho tým postavili v Seattlu, jak postupují vpřed. I když mají režii, jejich různorodost, pokud jde o obchodní model, jim umožňuje schopnost překonat bouři lépe než všichni-vlastní instalační firmy a / nebo nafouknutí maloobchodníci. Definitivní je zřídka nejnižší v ceně, ale jsou konkurenceschopní a nabízejí dobrou hodnotu. Vyvíjejí a nakonec platí vynikající prodejce, kteří jsou profesionálně vyškoleni v oblasti vybavení, systémů a designu systémů. Společnost Definitive poskytuje podporu typu back-end, která je také silná, takže o zákazníka, který utratí 40 000 nebo 400 000 $ za AV systém, bude vždy postaráno, v případě potřeby upgradováno a zůstane věrný obchodu. Společnost Definitive také pořádá a propaguje technologickou výstavu, která přináší více než 2 000 místních spotřebitelů na regionální veletrh CES (pokud chcete) pro spotřebitele, který je nabitý starbucks, boeingem, amazonem a podivínskými exekutory Microsoftu, kteří chtějí utratit část svých hlubokých šesti -Nastavte výplaty na novém AV zařízení.

Nakonec musí spotřebitelé podporovat ty obchody, které pomáhají propagovat a rozvíjet špičkové audio / video. Úspora 29 $ na přijímači Pioneer nestojí za to, když vám pomůže místní prodejce. Zároveň musí prodejci nabídnout spotřebitelům konkrétní hodnotu, která konkuruje velkým obchodníkům, kteří prodávají komoditní produkty pouze na základě ceny. Klišé budování maloobchodního prodejce v cílové lokalitě je nakonec osvědčeným neúspěšným konceptem. Jedná se o novou ekonomiku a „nový normální“ uvádí, že maloobchodní prodejce AV bude muset být schopen příznivě konkurovat velkým obchodům s krabicemi, mimomanželským darebákům a všemohoucímu internetu, a to vše při vytváření nových klientů a poptávky spotřebitelů který zazvoní na telefon a přiměje lidi rezervovat si schůzky způsoby, které se nestaly v Hansen's, SoundEx nebo Creative Home Theater.