Home-theater-designers
Nedávné rozhodnutí čínského výrobce CE Hisense o koupi televizního podnikání Sharp v Severní a Jižní Americe mělo pro obě společnosti naprostý smysl: japonští výrobci nadále bojují na globálním televizním trhu a čínští tvůrci TV pokračují ve svém dosud neúspěšném úsilí prosadit se venku jejich domovských trhů.
Je však příliš brzy s jistotou říci, že tento krok pro Hisense vyjde. Nakonec se Sharpův televizní průmysl v posledních letech potýká s problémy. Rovněž se ukázalo, že je téměř obtížné pro téměř všechny nové výrobce televizorů, mimo Vizio, získat velkou trakci ve Spojených státech. Je skutečně dost těžké, aby zavedení výrobci televizorů uspěli s novými televizními značkami na trhu. Stačí se podívat na neúspěšné představení špičkové řady Qualia společností Sony před více než 10 lety.
V rámci dohody společnosti Hisense o koupi veškerého majetku televizní továrny Sharp v Mexiku za 23,7 milionu dolarů získává čínská společnost práva na používání značky Sharp a všech zdrojů kanálu japonského výrobce v Severní a Jižní Americe, uvedl Hisense v tisková zpráva 31. července 2015. Dohoda o licencování značky mezi společnostmi začne v lednu. Do té doby Sharp uvedla, že bude i nadále vyrábět a prodávat své současné televizory Aquos a „plně podporovat“ prodej těchto produktů do prvního čtvrtletí roku 2016 se svými distribučními partnery. (Podívejte se na náš zpravodajský příspěvek „Sharp opustí americký televizní trh, prodává značku Hisense“ pro více informací o tomto tématu.)
Sharpův odchod z tvrdého amerického televizního průmyslu nebyl přesně překvapením - přestože Jim Sanduski, prezident americké společnosti Sharp Electronics Marketing Company, novinářům na červnové tiskové konferenci v New Yorku řekl, že jeho společnost „neměla v úmyslu uvolnění amerického trhu. “ Televizní trh se stal „brutálním“ a Sharp se finančně potýkal, řekl novinářům. V té době však také řekl, že společnost zajistila další bankovní financování a očekávala, že v tomto fiskálním roce vykáže provozní zisk. Od této červnové tiskové konference však společnost Sharp uvedla, že v tomto fiskálním roce dosáhla významné provozní ztráty za první čtvrtletí, která činila více než 230 milionů USD.
Sharp, stejně jako většina japonských televizních značek, „bojoval“ na globálním televizním trhu za posledních pět let, uvedl Paul Gagnon, ředitel televizního výzkumu na Technologie IHS . Téměř všichni výrobci televizorů „směřují k obchodnímu modelu v malém měřítku s ohledem na aktiva,“ uvedl. Licencování je atraktivní kvůli pozitivní návratnosti investic a sníženému riziku finanční ztráty s tím spojené, uvedl. Touto cestou se již rozhodli jít japonští konkurenti Sharp, JVC, Sanyo a Toshiba, spolu s evropským Philipsem.
Je to všechno v číslech
Podíl společnosti Sharp na severoamerickém televizním trhu (maloobchodní hodnota zásilek v dolarech) činil v roce 2014 pouze 4,6 procenta, což z ní činí značku číslo šest, a v první polovině letošního roku měla pouze 4,1 procenta, uvedl Gagnon. V ostrém kontrastu byl jihokorejský Samsung v roce 2014 zdaleka jedničkou s 35 procentním podílem a jeho podíl vzrostl v první polovině roku 2015 na 40 procent. Americký výrobce Vizio byl v roce 2014 druhý se 16 procentním podílem, následuje jihokorejská společnost LG Electronics s 12procentním podílem. Společnost Sony si v loňském roce vedla nejlépe ze všech japonských tvůrců televizí se 7procentním podílem, následovaná japonskou konkurencí Funai (klíčový dodavatel televizního vysílání Walmart) se 6 procenty. Prvních pět hráčů zůstalo v první polovině roku 2015 stejných.
Současný podíl společnosti Sharp na severoamerickém televizním trhu je jen malým stínem více než 50 procentního podílu, který si užívala před několika desítkami let, uvedl Ken Werner, ředitel společnosti Nutmeg Consultants, která se zaměřuje na zobrazovací průmysl. Současný podíl výrobce je „příliš nízký na to, aby udržel tento obchod,“ uvedl. V rámci snahy o zvýšení svého podílu společnost Sharp v loňském roce udělila licenci na svůj název Best Buy pro televizory nižší třídy, uvedl. „Prodat zbytek severoamerického televizního obchodu Hisense je pokračováním této bolestivé, ale nezbytné strategie,“ řekl.
Mezi ostré chyby v posledních letech patřilo vzkříšení řady televizorů Pioneer KURO pod značkou „Elite“ v roce 2011. (Viz náš článek „Sharp měl licencovat jméno KURO - ne elita“ Sharp licencoval jméno Elite od Pioneer pro novou řadu vysoce výkonných televizorů s technologií podsvícení LED plného pole, 3D a vylepšeným, lesklým vzhledem. Pro společnost Sharp by ale mělo mnohem větší smysl licencovat značku KURO, protože i když byla značka Elite dobře respektována, spotřebitele nadšenců pravděpodobně přitahovaly televizory, na nichž byl uveden název KURO.
Žádný čínský výrobce televizorů zatím nebyl schopen dosáhnout významného dopadu na americký televizní trh v podílu na výnosech. Hisense měl v roce 2014 pouze 1,9 procentní podíl pro představení číslo devět a v první polovině roku 2015 měl pouze 1 procentní podíl (číslo osm), uvedl Gagnon.
„V Číně hledají značky exportní trhy, protože místní trh je relativně stabilní,“ ale v Číně je intenzivní konkurence, uvedl Gagnon. Čínské značky zatím „našly malý úspěch“ mimo Čínu a jejich společný podíl byl v roce 2014 pouze 5,5 procenta jednotek dodaných mimo Čínu, uvedl. Proto pro jejich růst „má smysl využít dlouhou historii japonských televizních značek k rozšíření distribuce, získání znalostí o místním prodeji / servisu / podpoře a zlepšení důvěryhodnosti místního trhu,“ uvedl.
Výzvy, kterým čelí Hisense
Hisense nedokázal plně proniknout na americký trh bez značky, kterou znají spotřebitelé, řekl Stephen Baker, viceprezident pro průmyslovou analýzu na Skupina NPD . Sharp mu nyní poskytne známější značku, kterou potřebuje, řekl. Hisense také „doufá, že značka Sharp má v USA dostatečný tah, aby Hisense poskytla další a prémiovější podíl na trhu v segmentu velkoplošných obrazovek v tomto odvětví.“
jak zobrazit odstraněné zprávy na messengeru
„Největší výzvou“ však je, že Sharp a další japonské značky byly „roky napadeny na trhu a jejich pozice se zhoršila prakticky k ničemu“, s výjimkou Sony, řekl Baker. Pokles společností Toshiba a Panasonic, stejně jako Sharpova dohoda s Hisense, „ukazuje boje, kterým tyto značky čelí,“ uvedl. Hisense „musí doufat“, že může „oživit značku Sharp s lepšími cenami a větší marketingovou podporou, kterou by si společnost Sharp nemohla dovolit,“ řekl a předpovídal, že se Hisense pokusí postavit Sharp proti společnosti Vizio jako „vysoce kvalitní značku hodnoty“ v kategorii velkoplošných televizorů.
Nákupní cena ve výši přibližně 24 milionů dolarů znamená, že Hisense kupuje známost značky Sharp „poměrně levně“, uvedl Werner. Zůstává však vidět, jestli Hisense nakonec znehodnocuje značku Sharp na „tradičně skromnou úroveň kvality“ Hisense, nebo zda bude vyrábět prémiové produkty „pro severoamerický trh, které ctí značku Sharp a„ umožní Hisense zvýšit sám z bažiny komoditních produktů, “řekl.
Sharp odmítl upřesnit vydanou zprávu o prodeji a Hisense na žádost o rozhovor nereagoval.
Pokud by Sharp neměl „vážné finanční potíže“, kupní cena by byla pravděpodobně strmější, uvedl Bill Gardner, veterán z oboru spotřební elektroniky, který pracoval ve společnostech jako Panasonic. Stejně jako analytici, Gardner uvedl, že dohoda měla pro Hisense a Sharpa dokonalý smysl. Hisense získává „poněkud cennou pevnost v podnikání s LCD televizory“, řekl. Nákup zavedeného hráče, jako je Sharp, nabízí společnosti Hisense „zkratku“, aby se prosadil na americkém trhu, uvedl. 'Nejsem si tak jistý, že dokážou udržet tento distribuční systém pohromadě, ale pokud mohou, pak je to výhoda pro všechny,' řekl.
proč mi stále padá prohlížeč?
Zní to, jako by Sharp „nemohl konkurovat v komoditním podnikání v televizi, ale zdá se, že na to už žádný z amerických ani japonských [výrobců] nemá žaludek,“ řekl Gardner.
Nevěřte pověstem o Apple
Tato komoditní povaha současného televizního trhu představuje jeden z hlavních důvodů, proč se Apple dosud nerozhodl skočit do této kategorie, a to navzdory pokračujícím pověstem, že to plánuje udělat.
Proč by společnost, která si zvykla na davy fanoušků, kteří se seřadili mimo své obchody, šťastně předávala prémiové ceny za nejnovější iPady a iPhony - a také se nezdá, že by vadilo platit mnohem více za Mac než za srovnatelné PC s Windows - chcete vstoupit do kategorie, kde se zákazníci seřadí produkty pouze jednou ročně, na Černý pátek, aby získali co nejlevnější model?
Gagnon neočekává, že Apple vstoupí na televizní trh ze tří důvodů. Zaprvé, marže u televizorů - a to i pro modely nejvyšší třídy - jsou pro produkty Apple „nepřijatelně nízké“, uvedl. Obnovovací cyklus je zatím příliš dlouhý na to, aby mohl být „produktovým segmentem udržitelného růstu“ v cenových bodech, za které by Apple podle očekávání účtoval poplatek za televizi. Televizory, které stojí více než 1 000 dolarů, tvoří pouze asi 10 procent z celkového prodeje televizorů a Apple by podle něj mohl získat pouze asi 20 až 30 procent. Jakmile si fanoušci Apple koupili od společnosti televizi, náhradní model by měl být vzdálený šest nebo sedm let, řekl. A konečně, klíče pro Apple jsou předplatitelé a nainstalovaná základna a set-top streaming box Apple TV již „slouží tomuto účelu pěkně“, vysvětlil Gagnon.
„Apple nikdy nebude dělat televizi,“ předpovídal Baker. I když Apple kdysi uvažoval o vstupu na trh s televizemi, „ta doba již uplynula“ kvůli stavu hardwarového trhu a „otevřenému malému oknu příležitostí“, řekl. Namísto toho obrovský nárůst v oblasti over-the-top služeb poskytuje společnosti Apple „mnohem logičtější vstup do poskytování televizních služeb na trh, aniž by přemrštěné náklady na stavbu jejich vlastního hardwaru,“ řekl.
„Apple uspěl ve vývoji krásně navržených produktů podporovaných elegantním softwarem, za který jsou schopni získat velmi vysoké ziskové marže,“ uvedl Werner. Je „pochybné“, zda bude Apple schopen aplikovat stejnou strategii na televizory, což je oblast, ve které je společnost „na párty velmi pozdě“. Werner nemohl myslet na nic, co by Apple mohl udělat, což již nedělá ani nevyvíjí Samsung, LG, Sony, Vizio nebo Panasonic. „Vyrobí Apple někdy televizor? Ne, pokud je Tim Cook chytrý, “řekl.
Myslím si, že Cook a Apple jsou dost chytří na to, aby se vyhnuli stejným problémovým vodám amerického televizního trhu, ze kterých Sharp nyní plave. Pokud jde o Hisense, čas ukáže, zda a jak dlouho může společnost zůstat na vodě.
Dodatečné zdroje
• 3D není tak mrtvé, jak jste si mysleli na HomeTheaterReview.com.
• Kam se odehrály všechny opravdu velké televizory 1080p? na HomeTheaterReview.com.
• Dobré, lepší a nejlepší HDTV na dnešním trhu na HomeTheaterReview.com.